La inteligencia artificial (IA) ha pasado de ser una tecnología emergente a un factor clave para la competitividad en el sector empresarial privado. Implementar un plan estratégico de IA permite a las empresas optimizar sus operaciones, mejorar la experiencia del cliente, y adaptarse a un mercado en constante cambio. Inspirado en el modelo SabidurIA 2.0 de la Universidad de las Américas, este enfoque se basa en tres pilares aplicables al entorno empresarial: Acceso, Desarrollo y Difusión. 1. Acceso a la IA: Democratización de Herramientas Tecnológicas El primer pilar, Acceso, se enfoca en asegurar que todos los colaboradores de la empresa tengan acceso a las herramientas necesarias para aprovechar la IA en sus funciones diarias. Esto implica no solo la inversión en infraestructura tecnológica avanzada, sino también el acceso a software y plataformas de análisis de datos, procesamiento de lenguaje natural, sistemas de automatización, y herramientas de aprendizaje profundo. Una infraestructura robusta permite a los equipos aprovechar las capacidades de la IA en múltiples áreas, como optimización de procesos, atención al cliente, marketing personalizado y análisis de mercado. La democratización de estas herramientas también implica el acceso a entornos de sandbox, donde los equipos pueden experimentar con algoritmos y aplicaciones de IA en un entorno seguro, sin riesgos operativos. Esto es fundamental para estimular la innovación, ya que los colaboradores tienen la libertad de probar nuevas soluciones y aprender de los resultados sin impactar en la actividad diaria de la empresa. Además, para maximizar el valor de estas herramientas, las empresas deben establecer alianzas estratégicas con proveedores tecnológicos, asegurando acceso a las últimas tecnologías y manteniendo la infraestructura actualizada. El acceso equitativo a estas herramientas empodera a cada colaborador, fomentando una cultura de colaboración donde todos los niveles de la empresa participan activamente en la transformación digital. Con la IA al alcance de todos, la organización puede responder de manera más ágil a los desafíos de su industria y fortalecer su capacidad de adaptación. Para leer el artículo completo te invitamos a leer nuestra revista: Revista Okonomía ¡No te lo pierdas!
En el ámbito educativo y laboral, una metodología destaca por su capacidad de transformar realidades: la formación dual. Conversamos con Camila Norambuena, coordinadora de internacionalización del Departamento de Formación Dual, sobre su reciente viaje de conocimiento a Alemania, un país con más de 150 años de experiencia en este modelo educativo. "El objetivo principal fue aprender de primera mano cómo se implementa la formación dual en Alemania. Su éxito radica en la estrecha colaboración entre empresas, instituciones educativas y cámaras gremiales, algo que en Ecuador puede marcar un antes y un después", explicó Camila. En nuestro país, la brecha entre la oferta educativa y la demanda empresarial sigue siendo un desafío. "La formación dual permite cerrar esta brecha al adaptar las necesidades del sector productivo a la enseñanza curricular, creando oportunidades para los jóvenes", señaló. Durante su visita, tuvieron la oportunidad de conocer a los tres pilares de la formación dual: Empresas: donde los jóvenes se forman de manera práctica. Instituciones educativas: encargadas de proporcionar los conocimientos teóricos. Cámaras gremiales: que supervisan y garantizan la calidad del sistema. "Interactuamos con aprendices en sus lugares de trabajo y en los centros educativos, observando en vivo la metodología que conecta teoría con práctica". Uno de los aspectos que más les impactó fue el nivel de inversión del gobierno alemán en este modelo educativo. También se destacó la influencia de los padres en las decisiones vocacionales de sus hijos y la necesidad de revalorizar las profesiones técnicas y artesanales, muchas veces subestimadas. A corto plazo, la Cámara Alemana en Ecuador ya está trabajando en la creación del primer instituto alemán de formación dual. A largo plazo, la meta es establecer políticas públicas que permitan escalar este modelo a nivel nacional. Camila reconoce que uno de los mayores desafíos es romper con el desconocimiento y los prejuicios. Sin embargo, confía en que, con mayor difusión y apoyo, más personas y empresas se sumen. "Las empresas son fundamentales en este proceso, ya que proporcionan los espacios prácticos para la formación de los jóvenes. Sin ellas, la formación dual no podría existir", afirmó. Camila concluyó con un mensaje claro: "Adoptar la metodología de formación dual no solo beneficia a los estudiantes, sino también a las empresas, al formar talento altamente capacitado y adaptado a sus necesidades. Además, es una manera tangible de contribuir al desarrollo económico y social del país". Ecuador tiene la oportunidad de construir un puente entre la educación y la empleabilidad, y la formación dual es la clave para hacerlo realidad.
Jens Peter Lütkenherm, nacido en Düsseldorf el 29 de marzo de 1961, asume el rol de embajador de Alemania en Ecuador con un recorrido profesional que refleja décadas de servicio diplomático al más alto nivel. Casado y padre de tres hijos, el Embajador Lütkenherm trae consigo una combinación de experiencia, visión y compromiso para fortalecer los lazos bilaterales entre ambos países. Su formación en Ciencias Políticas, Historia y Periodismo, sumada a su paso por la prestigiosa Academia Diplomática de Alemania, le ha permitido desempeñarse en misiones clave en instituciones políticas y diplomáticas alrededor del mundo. Desde sus inicios como agregado en temas culturales y de defensa, hasta su liderazgo en representaciones en Ramallah, Santiago de Chile y Vientián, el Embajador ha sido testigo y protagonista de momentos cruciales en la política internacional. El Embajador Lütkenherm nos cuenta sus prioridades en Ecuador: Cuidar y fortalecer las relaciones bilaterales en áreas políticas, económicas, culturales y académicas. Potenciar el intercambio económico a través del Tratado de Libre Comercio entre Ecuador y la Unión Europea, con énfasis en sectores como las energías renovables y las inversiones seguras para empresas alemanas. Impulsar la cooperación educativa mediante los colegios alemanes, el DAAD y las oportunidades laborales para profesionales ecuatorianos en Alemania. Con un enfoque centrado en la confianza, transparencia y buena voluntad, valores que considera esenciales para las relaciones diplomáticas, el Embajador subraya la necesidad de fortalecer los vínculos de amistad entre ambos países. En un mundo de tensiones y desafíos, recalca que los derechos humanos y la dignidad de las personas deben prevalecer como bases para la paz y el bienestar global. Lütkenherm, con su amplia trayectoria y conocimiento multicultural, llega a Ecuador con la firme convicción de que la relación entre Alemania y Ecuador tiene un potencial ilimitado.
Asegurar el futuro empresarial requiere la toma de decisiones constantes y la adaptación a nuevos escenarios en pro de la estabilidad y el crecimiento. Y si bien el éxito es un objetivo muy común entre las empresas, al final, son indicadores como el crecimiento, la satisfacción de equipos, el plan de carrera, entre otros, los que evidencian el trabajo realizado desde adentro, que, a su vez, impacta en todos los públicos de interés de la compañía. Algunos de los elementos claves que se deben tener en cuenta para promover el desarrollo interno de la empresa son el manejo de la tecnología emergentes, la capacitación de los colaboradores, la flexibilidad laboral, y la humanización laboral. La integración de estos factores no solo mejora el desempeño, sino que también asegura un futuro sostenible y próspero para el tejido empresarial, considerando en primera medida la gestión del talento. La evolución en la gestión del recurso humano La flexibilidad se debe entender como la posibilidad de ajustarse a las necesidades de la fuerza laboral que están en constante evolución. Los colaboradores buscan trabajar de acuerdo con sus preferencias y necesidades personales, y en la medida en que estas son atendidas, se crea un entorno de mayor compromiso y satisfacción. Para que esto funcione, es fundamental establecer un tejido laboral de confianza donde los empleados sientan que pueden gestionar su tiempo y su espacio de trabajo de manera efectiva. Bajo esta lógica, el uso y manejo de tecnologías emergentes se ha convertido en un pilar fundamental, permitiendo a las organizaciones innovar y optimizar procesos. El trabajo híbrido, por ejemplo, viene tomando más popularidad puesto que permite solucionar necesidades tanto laborales como personales sin implicar limitaciones físicas. Cabe destacar que las empresas pueden implementar otras políticas de trabajo flexible que se adapten a las circunstancias personales de cada empleado, como horarios flexibles, la opción de trabajar remoto y una cultura que valore el equilibrio entre la vida laboral y personal. Estas medidas no solo benefician a los colaboradores, sino que también impactan positivamente en la productividad y en la retención del talento. Por otro lado, las empresas deben estar en capacidad de promover la colaboración intencional. Esto significa que los equipos deben entender y decidir el mejor camino para actuar e impulsar la innovación. Aunque el trabajo híbrido es clave y útil para los colaboradores, no se puede descartar que las interacciones cara a cara fortalecen las relaciones, y así mismo, fomentan la cercanía y el trabajo en grupo. Para leer el artículo completo te invitamos a leer nuestra revista: Revista Okonomía ¡No te lo pierdas!
La Violencia contra la Mujer (VcM) en espacios empresariales no resulta un fenómeno menor ni de reciente aparecimiento. La vanguardia de las buenas prácticas empresariales ha puesto en evidencia prácticas comúnmente normalizadas que suponen agresiones no solo físicas y cuyas repercusiones no se limitan a las víctimas. Es en este sentido que AHK PREVENTION se articula como un programa de sensibilización y establecimiento de protocolos que tienen como objetivo la construcción de ambientes laborales seguros y dinámicas empresariales libres de VcM. Antes de describir las especificidades del programa, me permito señalar datos que cuantifiquen esta problemática invisibilizada. La VcM afecta a la imagen empresarial y el compromiso de los colaboradores para con la empresa, además, también disminuye la productividad, genera altos índices de rotación de personal, ausentismo y presentismo (estar presente en el centro de trabajo, pero no poder trabajar con normalidad). Los costos asociados a estas problemáticas han sido cuantificados por diversos estudios como la investigación publicada en 2019 por la GIZ y PreviMujer, que arroja datos contundentes respecto a la dimensión económica de la VcM. En Ecuador los costos asociados a VcM sobrepasan la cantidad de $4 mil millones al año, lo que equivale al 4,28% del PIB. De este rubro el gobierno asume el 11% de los costos, lo que significa $523 millones perdidos al año. Las mujeres en general asumen el 50% del valor total. En el país las empresas medianas y grandes asumen el 39% de los costos asociados, al estar 31 de cada 100 colaboradores/as involucrados o involucradas en casos de VcM. A las empresas esta terrible realidad les cuesta $1,8 mil millones anuales, lo que equivale a 1,65% del Producto Interno Bruto. Son 18 millones los días productivos que al año se pierden a razón de ausentismo y presentismo. Otras cifras preocupantes son las referentes a los costos que asumen los emprendimientos y los hogares. Los emprendimientos pierden al año $214 millones por concepto de ventas perdidas. Los hogares suman un total de $544 millones anuales por dejar de invertir en salud, educación y alimentación. Una vez dimensionada esta preocupante realidad, es meritorio exponer los esfuerzos que se están realizando desde la Cámara de Industrias y Comercio ecuatoriano alemana. AHK PREVENTION es una campaña de sensibilización que busca, a través de la capacitación, el generar ambientes laborales seguros en los que no se reproduzca la VcM. Esta capacitación de sensibilización se realiza de manera totalmente online valiéndose de las oportunidades que la digitalidad nos presenta. La plataforma de capacitación es eficiente y sencilla, cuenta con una metodología de concientización y auto-cuestionamiento. El programa ofrece evaluación constante para garantizar que el aprendizaje supere el 90%, mientras que se maneja un cronograma flexible y eficiente con un mes de duración. Al final de la capacitación, cada empresa tendrá personal capacitado en la erradicación de la VcM, además, será entregada una certificación que avale a la empresa como “lugar seguro”. ¡El compromiso por erradicar la VcM es una apuesta por un futuro en el que problemáticas como esta sean cosa del pasado! CASO DE ÉXITO Impulsando la responsabilidad social y el compromiso empresarial con certificación AHK Prevention En el contexto actual, la seguridad y la salud laboral son fundamentales para el bienestar de los empleados y la productividad de las empresas. En Puente & Asociados comprometidos con la excelencia, hemos intensificado nuestros esfuerzos en la promoción de la prevención en el entorno laboral, entre otros, con la obtención de la certificación AHK Prevention. Es responsabilidad de todos quienes somos parte de Puente & Asociados capacitarnos anualmente en temas de género y prevención. Desarrollamos encuestas del ambiente laboral, se ha presentado una ruta de acción en caso de identificar situaciones de violencia, y hemos adaptado señalética informativa en nuestras instalaciones. Estamos convencidos de que hablar del problema y plantear posibles soluciones genera un entorno más seguro, en el cual los miembros tienen la libertad de denunciar situaciones irregulares y se encuentran en capacidad de dar acompañamiento y direccionamiento inicial a los involucrados, lo cual sin duda disminuye los incidentes laborales. Estamos convencidos que implementar prácticas seguras y efectivas tiene un impacto multiplicador. Por ejemplo, como parte de la asesoría que brindamos desde el área laboral, hemos contribuido a que nuestros clientes adecúen sus políticas internas, implementen esquemas de prevención, planes de igualdad, y en consecuencia mejoren su reputación organizacional. En Puente & Asociados organizamos talleres y seminarios internos y externos para fomentar una cultura de prevención mediante la participación activa de los empleados, asegurando que cada miembro del equipo esté consciente de su rol en la creación de un ambiente laboral seguro, que beneficie tanto a los trabajadores como a la organización en su conjunto. Para conocer de cerca el trabajo con la certificación te invitamos a leer nuestra revista: Revista Okonomía ¡No te lo pierdas!
En el mundo empresarial moderno, las iniciativas de sostenibilidad se han convertido en un factor clave para el éxito y la responsabilidad corporativa. Novopan, una empresa ecuatoriana líder en la fabricación y exportación de tableros de madera no es la excepción. Con más de cuatro décadas de experiencia, la compañía ha adoptado un enfoque integral hacia la sostenibilidad, innovación y desarrollo industrial. En este contexto, su nuevo Proyecto de Biomasa, actualmente en fase de implementación, representa un hito significativo en su estrategia de sostenibilidad. Un cambio energético sostenible El Proyecto de Biomasa de Novopan ha sido concebido tras varios años de investigación y planificación, con el objetivo de reducir la dependencia de combustibles fósiles en sus procesos de producción. Este ambicioso proyecto implica la creación de una planta de biomasa y la implementación de un filtro electrostático húmedo (WESP), ambos componentes equipados con la mejor tecnología disponible. La inversión total supera los USD 14 millones, una cifra que subraya su compromiso con la sostenibilidad y la innovación en la industria. La biomasa se refiere a la energía generada a partir de materia orgánica, en este caso, el polvo y la corteza de madera resultante de los procesos de la empresa. Estos desechos, que anteriormente se consideraban residuales, ahora serán transformados en una fuente de energía limpia que sustituirá el 89% de la energía fósil utilizada por Novopan. Con la implementación de esta planta, se espera que el uso de combustibles fósiles en el proceso de secado de madera se reduzca del 44% actual al 3%. Este cambio no solo permitirá una disminución significativa en el consumo de combustibles no renovables, sino que también eliminará la producción de óxidos de azufre. Para leer el artículo completo te invitamos a leer nuestra revista: Revista Okonomía ¡No te lo pierdas!