La gestión moderna de proyectos o de contratos requiere, cada vez más, una serie de conocimientos y el desarrollo de destrezas, habilidades técnicas y habilidades personales que permitan a los responsables, trabajar orientados al logro de los resultados que verifiquen la agregación de valor al negocio. Esto es más relevante aún es escenarios en donde la tendencia va hacia la digitalización de las operaciones con la finalidad de aprovechar las herramientas tecnológicas para el desarrollo y agregación de valor al negocio.

En esa misma línea, la economía circular y las nuevas tendencias energéticas como el hidrógeno verde aparecen como elementos sustantivos para avanzar en los nuevos desafíos que no solo agreguen valor al negocio si no que, de manera preponderante, en los consumidores de finales. Es por ello por lo que todos estos aspectos deben ya estar considerados en las diversas etapas en las cuales se analizan tanto los contratos como los proyectos, razón por la cual, surgen los contenidos de este Diplomado.

OBJETIVOS

• Conocer el enfoque por etapas para el desarrollo de proyectos mineros y su importancia en la estrategia de desarrollo de una compañía minera, entendiendo los principales aspectos de las etapas de estudio y ejecución de Proyectos Mineros.
• Determinar la importancia del monitoreo de la gestión de los proyectos como un proceso periódico que alimenta y fortalece el proceso de toma de decisiones para asegurar el logro de los objetivos y metas de las organizaciones.
• Presentar la relevancia de la economía circular como herramienta para optimizar recursos  (energía y materias primas), así como la valorización de residuos generados por la actividad  minera.
• Presentar la importancia del hidrógeno verde como un combustible limpio y alternativo que  facilita el camino hacia el cumplimiento de los desafíos económicos de las industrias y de los compromisos ambientales de los países.